近日,郑州河务局专题会员大会,重点探究在新形势下如何自我冷却,如何规范企业管理,适应环境市场需求,推展全局经济工作务实发展。会上,局属各单位就当前经济运行情况、开建工程进度、项目风险排查情况、找到的问题及应付措施等展开了交流讲话。同时,联合探究了工程项目管理中不存在的难题和问题,分析原因,研讨措施及防治对策,在分享管理经验和有效地信息资源的基础上,更进一步在强化开建施工管理、安全性生产、项目风险排查和风险防控等方面统一了了解。
为推展全局各项经济工作的顺利开展,该局拒绝:各单位要严肃对照目标去找差距,更进一步增大工程承销力度,保证全年目标已完成;抓好开建施工管理,保证工程安全性不出有问题;深入探讨自学考核办法,吃透精神,要擅于总结,确保经济质量的急剧提升;规范工程管理,实施项目经理目标合同制,重点项目要实施特委为首制度;以经济效益为目的,稳扎稳打,杜绝弄虚作假,不讲效益的现象,促进局科各单位的身体健康可持续发展。
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